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    河北冲压件厂家车间调度考虑

    编辑:南皮县安德五金制造有限公司时间:2021-10-12

      河北冲压件厂家认为的冲压车间的调度方面也是一个大问题,因为批量转换、批量排序、多线生产的复杂性和多样性,使得冲压车间的动态调度很困难,需要大限度地协调各个工序,有利于提高加工生产效率。那么,在规划冲压车间的调度时,应该考虑哪些方面呢?

      1.应考虑产品批次的冲压件:每次冲压操作基本以秒计算,但更换冲压工具所需时间约为10分钟甚至几分钟。因此,为了节约成本,冲压厂往往一次加工成千上万个同类型的冲压件。但是在实际调度中,不仅要考虑大批量的产品,还要考虑小批量、多种类型的产品。

      2.考虑到生产不同冲压件的不同工艺:在实际生产过程中,生产不同的冲压产品所需的工序数量有着根本的不同。实际安排应该考虑到这一点。

      3.考虑到机器的加工能力:冲压冲压件时,压力机必须满足加工冲压件所需的冲量。每条冲压生产线至少要有一台满足冲量要求的压机,并且必须选择压机。

      4.考虑到换刀时间:每个冲压操作的加工时间和换刀时间之间的差异是很大的数量级。编制生产计划时不考虑换刀时间,对实际情况影响很大。

      5.考虑到运输时间:当一个冲压件在一个工序中加工,然后转移到另一台压机进行下一个工序时,冲压件有一个运输和转移时间,该时间由相邻压机之间的距离决定。生产过程中的运输和转移时间不可忽视,因为一个冲压过程通常在几秒钟之内,运输时间远远长于冲压时间。

      6.考虑冲压车间的灵活操作:很多零部件厂商在规划冲压厂生产时,将其简化为经典车间,没有考虑冲压厂柔性生产的特点。